Pas

Система PAS ускоряет организационные процессы, внедряя мобильные технологии и создавая связь между сотрудниками, менеджерами и рабочими процессами, в управленческие данные, которые позволяют постоянно улучшать производительность организации.

Система PAS встроена в различные отрасли, такие как: химия, продукты питания, строительство, сталь, текстиль, полупроводники и многое другое.

Измерение и анализ информации. Настройка межорганизационных показателей производительности позволяет сравнивать производительность и осуществлять непрерывное организационное совершенствование.

Определение возможностей для постоянного совершенствования Корректирующие действия и показатели эффективности позволяют выявлять повторяющиеся события и, таким образом, предоставлять возможность для организационного совершенствования.

Межорганизационный обмен знаниями Создание организационной базы знаний, которая стала возможной благодаря анализу и представлению данных, которые являются общими или которые влияют на количество вовлеченных единиц или организаций.

Сбор данных. Через приложение конечного пользователя данные собираются в областях, которые определены и направляются в позицию менеджера. Сбор осуществляется в соответствии с рабочими планами в любом месте и в любое время.

Заявление о деятельности и событиях PAS извлекает соответствующую информацию для сотрудника для выполнения деятельности (с указанием предыдущих неисправностей и сбоев) и позволяет обновлять состояние и определять последующие действия.

Представление информации в режиме реального времени Информация, собранная с поля, предоставляется менеджеру в режиме реального времени и позволяет идентифицировать тенденции и реакцию на события и неудачи до их возникновения.

Отчеты, основанные на событиях PAS включает в себя набор определений, позволяющих администратору сосредоточиться на проблемах, которые влияют на доступность ресурсов и непрерывность производства.

Мониторинг и управление PAS позволяет осуществлять процессы мониторинга и контроля для выполнения плана работы и задач для реализации, одновременно определяя барьеры и пробелы в производительности